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▲ First Cabin Akihabara(秋葉原首家小屋) 實景圖

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據英國《每日郵報》報導,孟加拉國下水道清潔工需徒手進入下水道進行清理,這被認為是世界上最不理想的工作之一。

根據台灣網報導,圖片中的男子是來自達卡市公司的員工,在沒有任何適當的安全設備的情況下需要清理下水道,因此他不得不用長長的棍子幫他深入地底挖垃圾,並且也沒有面罩幫助他免受污染物的傷害,工人們只能用粗糙的手捂住口鼻遮擋這些液體污穢物。

達卡市的人口已經超過1400萬,且最近常遭遇暴雨造成的大洪水和排水系統不足問題。下水道清潔工因此死亡數量驚人,但他們還是沒有相應的硬體設備支援,並且還要進入髒水污泥中工作。

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原為五月天所屬「相信音樂」的演唱會製作部門必應創造,將於3月下旬登錄興櫃。必應於2014年與產業鏈中的5家演唱會幕後團隊整合,為台灣第一家全方位一條龍服務娛樂影音公司,必應董事長暨執行長周佑洋表示,公司優勢在於能與國際接軌,製作出國際水準的演唱會。此外,為拓展商機,必應也嘗試自己做展演IP。

根據文化部統計資料,全台演唱會有高達3成以上的年複合成長率。PwC「2013-2017 全球娛樂與媒體產業線上展望報告」表示,「展演活動」的現場演出已成為音樂產業創新模式中,最重要的成長動能,預估2017年將締造309 億美元的商機。看好演唱會、演出的商機,必應創造以軟硬體整合一條龍的服務模式進入資本市場。

人稱「洋公」的必應董事長暨執行長周佑洋,以往是五月天演唱會製作人,帶領必應其優勢就是有能力與國際接軌,像這次五月天全球巡迴演場會《人生無限公司》廣邀中國大陸、港、台、美、日、德等國際團隊加入,光是軟體以及國際團隊技術人員及行政費用已超過1億元,與國際團隊合作能把演唱會達到國際水準,如此一來不論是外國藝人來台,或是到海外演出都能保證演唱品質。

周佑洋表示,雖然現階段必應演唱會還是以台灣為主體,一年承接歌手到歐美演出的場次約只有15到20場,但強調「有華語的地方,必應一定到得了」,必應會慢慢到海外發展且潛力十足。

周佑洋指出,必應創造業務包含軟體的節目製作、企畫等,硬體的音響、燈光設備提供租賃,統包的軟硬體分別占總營收的3成與7成,而若以軟硬體統包、利潤較高的全製作來說,就包括五月天、劉若英、田馥甄、周華健等人,以往就算沒有五月天演唱,平均每年都有100場上下,而今年因為有五月天最新全球巡迴,因此全製作將超越100場。

而除了承接活動、演唱會、提供設備租賃外,必應也嘗試自己做展演IP開拓商機,今年初斥資近2億元,在高雄推出「8咘的搞怪樂園」親子活動,45天的戶外樂園創下8萬人次的紀錄。未來也計畫開發8咘的周邊商品、短片或玩偶。

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